大師技能輕鬆用系列 · NO.725 · 週週出刊

抓對數位轉型
5 重點 Claude Code Skill 套件

數位轉型的重點是升級你的策略,不只是科技。 這套 Skill 把哥大商學院 David L. Rogers 的 《The Digital Transformation Playbook》 變成你 Claude Code 裡隨叫隨到的策略顧問—— 6 個 Skill、5 大領域,一個指令開始體檢你的轉型。

★ 原著為亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 · 哥大商學院教授 Rita McGrath 等名人推薦

1 2 3 4 5 顧客 競爭 數據 創新 價值

THE PROBLEM

「讓科技不斷升級」
為什麼救不了你的轉型?

今日大多數老牌企業都面臨同一個挑戰:需要做出哪些改變,才能在不斷擴大的數位經濟中茁壯成長? 直覺的答案通常是「升級科技、期待佳績」——但這通常是不夠的。

🎯

買了工具,策略還是舊的

導入 CRM、上了雲、開了官方帳號——但你還在用大眾市場時代的邏輯向「一群人」廣播,而不是參與顧客的網絡。

📚

讀了書,闔上就忘了

好框架躺在書架上不會自己工作。真正需要它的時刻,是你在做決策的當下——而不是讀書會的那個晚上。

💸

請顧問,貴到只能請一次

策略顧問按小時計費,一份診斷報告六位數起跳。而框架其實是公開的——你缺的是一個隨時能陪你跑完整套方法的執行者。

THE FRAMEWORK

數位力量正在重塑的 5 大關鍵領域

要抓住未來價值創造與成長的趨勢、克服你的數位盲點,你必須了解數位力量如何重塑這 5 大領域,並將此融入你的策略之中。

1

顧客 Customers

不要再向個人銷售,善用顧客網絡不斷增強的力量。

今日的顧客自成網絡彼此互動。重新塑造行銷漏斗、簡化購買的數位通道,學習有效利用顧客網絡。

2

競爭 Competition

將你的產品或服務轉變為平台,然後銷售該平台。

競爭對手可能來自意想不到的地方。成為值得信賴的中間人,建立顧客喜愛的平台,公司便可以呈指數成長。

3

數據 Data

找出實際方法,將你的數據轉化為他人重視的資產。

用數據培養洞見、鎖定利基、提供個人化訴求、建立情境脈絡,並依據數據做出更好的決策。

4

創新 Innovation

學習如何使用快速(且更便宜)的實驗進行創新。

快速實驗比領導者的直覺孤注一擲來得好。建立及測試最低可行原型,有效擴大有效的做法。

5

價值 Value

學習如何持續調整為顧客提供價值的方式。

價值主張永遠會不斷演進。分析當前的價值主張、找出新威脅和機會,匯整出接下來有效的革新步驟。

「未來並不是新創公司埋葬老牌企業,而是要以新的成長策略及商業模式來取代舊的。老牌企業必須學習新的經營方式。

—— David L. Rogers,原著作者

WHAT'S INSIDE

6 個 Skill,就是 6 位待命的策略顧問

每個 Skill 都內建完整的提問流程、分析框架與輸出格式——你只要描述你的處境,Claude 會帶你跑完整套方法。

/digital-transform-audit 總體檢

數位轉型 5 重點體檢

五大領域逐一評分診斷,找出最危險的 2 個盲點,產出 90 天行動路線圖與組織敏捷度檢查。轉型從這裡開始。

/customer-network-strategy

顧客網絡策略

用取得、參與、客製化、連結、合作 5 大策略重新設計你的行銷漏斗,把「向大眾廣播」升級成「參與顧客網絡」。

/platform-business-design

平台商業模式設計

畫出你產業的「競爭價值列車」、回答平台可行性 7 問,設計每一邊都願意持續參與的多邊平台。

/data-asset-strategy

數據資產策略

盤點被忽略的數據流,套用洞見、鎖定、個人化、情境 4 大模板,找出 30 天內能驗證的數據快贏項目。

/rapid-experiment-design

快速實驗設計

把點子變成可被推翻的假設,判斷發散式或收斂式實驗,用數位實驗 7 原則產出一週內可執行的實驗計畫。

/value-proposition-evolution

價值主張演進

5 種視角分析市場價值、四象限拆解價值元素。市場衰退給你 3 條脫困路徑,遇到顛覆者給你 6 種回應。

LIVE DEMO

描述你的處境,剩下的交給 Skill

claude — 數位轉型體檢

> /digital-transform-audit 我們是連鎖健身房,會員一直被線上健身課程搶走

● 開始 5 領域體檢。先了解現況——你們目前的主要營收是月費會員還是教練課?過去一年做過哪些數位嘗試?

> 8 成靠月費。去年上了預約 App,下載率不到兩成…

## 體檢報告:初步評分

顧客 Customers ★★☆☆☆ 仍向大眾廣播,會員網絡未經營

競爭 Competition ★☆☆☆☆ 把線上課程當敵人,未思考競合

數據 Data    ★★☆☆☆ 刷卡進場數據沉睡中

最危險的盲點:你賣的不是「場地」,是「有待完成的工作」——變健康。線上課程搶走的是這個 job,App 下載率只是症狀…

● 建議接著執行 /value-proposition-evolution 重新拆解你的價值主張

3 分鐘裝好,不用會寫程式

1

下載並解壓縮

購買後收到 zip 檔,裡面是 6 個 skill 資料夾。

2

放進 skills 資料夾

複製到 ~/.claude/skills/,所有專案立即生效。

3

輸入 / 開始體檢

在 Claude Code 輸入 /digital-transform-audit 加上你的處境。

PRICING

一次顧問諮詢的零頭,
換一位全年無休的策略顧問

策略顧問做一份轉型診斷,六位數起跳;這套 Skill 讓同一套方法論在你的 Claude Code 裡隨叫隨到。

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買斷制 · 一次付費 · 本期終身更新

  • 全部 6 個 Skills —— 總體檢 + 五大領域深潛
  • 體檢 → 深潛的完整顧問工作流,輸出可直接拿去開會的報告
  • 內訓導讀簡報 + 團隊工作坊引導腳本
  • 本期內容終身免費更新
  • Email 優先支援 · 30 天不滿意退費
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對比:策略顧問診斷專案 NT$150,000 起 / 一場轉型工作坊 NT$60,000 起

FAQ

常見問題

數位革命仍處於起步階段。
勇敢前進吧!

如果你夠精明,你的企業可以選擇利用每一波新的變革浪潮,當作為顧客創造新價值的機會。

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